關於我們

骰骰資本是一家專注於香港及大灣區市場的私募股權投資及商業方案顧問公司,致力發掘和投資於具有高增長潛力的企業,除設定嚴格的投資標準和審核過程外,憑藉專業團隊的豐富實戰經驗,在投入資本後,更著力於參與該等企業的發展,協助規劃發展方向和建立持續發展的優勢。

此外,我們亦參與企業間的收購和合併工作,並提供專業諮詢服務,協助積極尋求突破和擴張的企業物色收購或合併對象,發揮協同效應,加強競爭優勢,迅速壯大。

行業重心

致力於發展金融、地產、醫療、人工智能、機械人、意識超能六大產業。

發展方向

該等高速發展行業有著強勁的市場潛力,亦憑藉中國經濟的持續發展及國家大力推動,香港和大灣區受益於其中。

團隊成員

包括經驗豐富的企業顧問、估值師、會計師、律師等,不僅掌握全球經濟形勢,更熟悉企業營運的致勝關鍵,能與個案中客戶緊密合作,提供專業、度身的服務,以達到預期的目標和效果。

業務理念

全球經濟變幻莫測,行業競爭環境迅速轉變,企業要保持活力和持續發展才能生存下去,發展可通過自身成長、引入資本和併購。

業務理念

全球經濟變幻莫測,行業競爭環境迅速轉變,企業要保持活力和持續發展才能生存下去,發展可通過自身成長、引入資本和併購。

快速佔據市場

全球經濟發展迅速,把握時機是企業成功的關鍵,相比自身成長,通過引入策略性資源,企業可迅速籌集所需資本,加快發展速度,將規模做大,擊敗對手,佔據市場。同時,透過專業團隊的參與和諮詢,更能使企業發展更有把握和穩固。

做對每個決定

互聯網、AI 等高科技的高速發展,新經濟模式的湧現,令經營環境變得複雜,傳統經濟急需轉型,投資人和企業面對每一個決策均不容有失,需要獨到的市場分析能力和投資觸覺,才能做對每個決定。

促進向外發展

企業要維持競爭優勢,向外發展是大勢所趨,進入海外市場,面對的困難和風險更高,包括文化差異、市場環境的差別、政府法規的限制等。採用併購方式,可加快向外發展、滲透環球市場,使企業發展更順利。

加速資源整合

引入外來資本或併購,企業可以將原有資產和資源進行整合,實現最佳規模經濟,提高生產效益,降低經營成本,因應個別企業的業務模式,資產和資源的整合包括部門間的整合、生產、研發和開發的整合、銷售渠道的整合等。

獲取專利技術

企業可充分發揮原有的人才和技術,增強競爭力,而對一些需要專利或技術的行業,一般情況下很難從自身成長獲得的,但通過引入策略性資本和併購,可實現短時間內獲取控制行業的專利技術,能大大提高競爭優勢。

加強市場控制力

企業發展目標要超越對手,迅速增加市場佔有率,擁有市場話語權,增加討價還價的能力,以更低成本獲取原材料,以更高價格出售產品,大大提高企業的盈利能力。

加強人才匯集

企業增強資本、規模和實力後,同時可以加強招募人才的能力,有利發展。此外,通過人力資源團隊的協助下,可以加快人力資源的整合,在營運上得到最大效益。

快速佔據市場

全球經濟發展迅速,把握時機是企業成功的關鍵,相比自身成長,通過引入策略性資源,企業可迅速籌集所需資本,加快發展速度,將規模做大,擊敗對手,佔據市場。同時,透過專業團隊的參與和諮詢,更能使企業發展更有把握和穩固。

做對每個決定

互聯網、AI 等高科技的高速發展,新經濟模式的湧現,令經營環境變得複雜,傳統經濟急需轉型,投資人和企業面對每一個決策均不容有失,需要獨到的市場分析能力和投資觸覺,才能做對每個決定。

促進向外發展

企業要維持競爭優勢,向外發展是大勢所趨,進入海外市場,面對的困難和風險更高,包括文化差異、市場環境的差別、政府法規的限制等。採用併購方式,可加快向外發展、滲透環球市場,使企業發展更順利。

加速資源整合

引入外來資本或併購,企業可以將原有資產和資源進行整合,實現最佳規模經濟,提高生產效益,降低經營成本,因應個別企業的業務模式,資產和資源的整合包括部門間的整合、生產、研發和開發的整合、銷售渠道的整合等。

獲取專利技術

企業可充分發揮原有的人才和技術,增強競爭力,而對一些需要專利或技術的行業,一般情況下很難從自身成長獲得的,但通過引入策略性資本和併購,可實現短時間內獲取控制行業的專利技術,能大大提高競爭優勢。

加強市場控制力

企業發展目標要超越對手,迅速增加市場佔有率,擁有市場話語權,增加討價還價的能力,以更低成本獲取原材料,以更高價格出售產品,大大提高企業的盈利能力。

加強人才匯集

企業增強資本、規模和實力後,同時可以加強招募人才的能力,有利發展。此外,通過人力資源團隊的協助下,可以加快人力資源的整合,在營運上得到最大效益。

收購合併

收購或合併涉及一家企業部份或全部股權的收購,或與另一家企業在某個層面的整合的商業活動,主要形式包括:

收購

一家企業收購另一家企業,被收購公司成為收購公司的一部份,目的是擴大市場佔有率、獲取控制行業的專利技術或整合上下游公司,提高經營效益。交易除現金外,還有換股等方式。

合併

兩家企業整合為一家新公司,通常其產品和服務可互補,有利擴大市佔率和節省成本。合併後有機會成立一新公司,或其中一家為存續公司。

入股

一家企業入股另一家企業,取得少數股權,目的通常是延伸企業的產品、服務線和渠道等,但這種模式雙方在經營控制權方面要有更多的協商和共識才會成功。

策略聯盟

兩家以上的企業為了擴展市場,提供新的商品或服務或降低成本等目標,而形成的商業聯盟。形式一般只涉及商品或服務的合作,或合資成立新公司等,一般不涉及對原有企業的控制權或集團架構進行變更或整合。

資產買賣

一家企業買下另一家企業的部份資產或經營權,不用承擔整家公司的營運、資產與負債,有利降低風險,目的通常是業務或資源重新整合對雙方均有利。